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    背负几座大山的酒店业,未来将如何?

    发布时间:2022-04-01 22:25 来源:未知 作者:admin

    最近看到一份酒店行业分析报告,由于报告是证券公司发布的,相信里面还是有些数据和事件是可信的,在这里跟大家分享一下:


    1. 资源加快整合

    这份报告是2021年1月11日发布的,谈不上绝对的权威,但可以做为酒店行业在未来一段时间投资、运营的参考,也有助于我们了解国内酒店市场的一些变化。从报告主题《酒店与OTA相互渗透,静待疫情好转》,我们可以看出当前是酒店行业整合的加强版。在疫情的加持下,各个资源优势方相互持股,相互导流,相互把控市场,这样的局面相信在未来很长一段时间都会持续存在。

    2. 超过10万家酒店关闭

    “同时数据显示截至到2020年9月,携程上酒店ID数量减少16.3万个,可能最少有15万家酒店在不到一年的时间关闭”,这句话可视为过去的一段时间有超过10万家的各类型、各档次酒店下线,在现在消费线上化、流量线上化的消费习惯下,下线主流平台几乎意味着倒闭关停。我在猜想这些酒店可能会有以下特征:

    1、产品老旧,跟不上市场需求变化,与市场脱节,市场不认可的酒店

    2、酒店营收增长有限,成本增加过快,导致亏损

    3、线上运营能力弱,服务能力差,网络评分低于4.5分的酒店

    4、传统思维严重,坐等客人上门的酒店

    5、早已收回投资,赚了一定周期利润,股东之间存在较大分歧的老酒店

    6、疫情期间受限于思维和工具缺失,应对能力弱,导致连续亏损的酒店

    7、不重视本地线下渠道建设,无会员、无协议,过分依赖平台流量的酒店

    3. OTA全部下场做酒店

    随着1月6日同程艺龙战略投资珀林酒店集团,目前主流OTA平台基本上都有了关联或直接参与投资的酒店品牌,而连锁酒店品牌目前基本上以三大家为龙头,算上国联号的高星酒店和数量众多的社会单体酒店,基本上国内市场的新格局初步形成。

    4. 酒店散户面对的几座大山

    如果把已有的规模化连锁品牌、有OTA背景的连锁品牌视为“美股机构”的话,那么现在的社会单体酒店都可以称之为酒店行业的“散户”。

    “散户”相对“机构”缺少的东西就实在是太多了,在疫情这类黑天鹅事件出现后,抗风险能力和即时应对能力差距不言而喻了。所以在过去的一年里面,有部分“散户”也转投“机构”的怀抱,通过轻改、整体翻新等等方式加盟品牌,尤其是在一些连锁酒店空白城市更加明显,品牌在各种四五线城市优势明显,行业连锁化速度明显加快。

    剩下的“散户”经营有好有坏,好的呢,或因租金成本低、或因产品定位适销对路、或运营团队能力突出、或经常参与行业学习吸收到新的玩法降维打击、或市场流量充足供应量小于需求量、或市场无优势品牌入驻竞争相对不激烈等等原因过得好些。坏的呢,就是基本上等于之前所述的去年关停下线的特质。

    目前行业里的单体酒店面临着几座大山,有品牌溢价能力的全国连锁、有订单流量的OTA平台、有服务齐全的高星酒店、有熟悉市场的区域连锁,让很多单体酒店投资人和运营团队普遍存在焦虑,尤其在最近一段时间。而这几座大山未来会长期存在,而且有越变越大,越变越重的潮流趋势,如何应对?大家有没有更好的办法呢?欢迎留言讨论。



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